Chúng ta đang ở bài viết trước (vui lòng xem《Vị trí nhân viên m88 com các vấn đề khác về luật lao động trong mua bán m88 com sáp nhập (Phần 1)》) giới thiệu vị trí của nhân viên trong các giao dịch M&A cũng như việc chuyển giao m88 com chấm dứt quan hệ lao động có liên quan. Bài viết tiếp theo sẽ tiếp tục thảo luận về các vấn đề pháp luật lao động điển hình khác cần được chú ý trong các giao dịch M&A, bao gồm cả việc thẩm định trong lĩnh vực lao động, nhận dạng. m88 com đánh giá rủi ro tuân thủ lao động, thiết lập cơ chế phân công m88 com bảo vệ trách nhiệm lao động, điều chỉnh m88 com tối ưu hóa hệ thống quản lý nhân viên sau giao dịch, v.v. Bài viết này sẽ cố gắng tóm tắt những vấn đề chung m88 com những lưu ý chính trong các mối liên kết nêu trên thông qua góc nhìn khác nhau của các bên tham gia mua bán m88 com sáp nhập trong kịch bản mua lại cổ phần m88 com mua lại tài sản.
Người mua tiến hành điều tra toàn diện về tình hình hiện tại m88 com lịch sử về lao động m88 com việc làm của công ty mục tiêu, từ đó có thể xác định m88 com ước tính một cách hiệu quả các rủi ro tuân thủ lao động, đồng thời kết hợp điều này m88 como việc xem xét tổng thể về tính khả thi của giao dịch m88 com xác định cơ cấu giao dịch m88 com giá cả. Đồng thời, thẩm định cũng là cơ sở để hai bên cắt giảm rõ ràng trách nhiệm rủi ro tuân thủ trong hồ sơ giao dịch, thiết lập cơ chế bảo vệ, tiếp quản suôn sẻ công ty mục tiêu m88 com tối ưu hóa mức độ tuân thủ lao động sau giao dịch.
1.1 Phạm vi m88 com trọng tâm thẩm định trong lĩnh vực lao động
Trong thực tế, khi tiến hành thẩm định lao động đối với một công ty mục tiêu, thông thường cần phải thiết kế phạm vi điều tra với sự nhấn mạnh dựa trên các yếu tố như loại hình m88 com mục đích của giao dịch, nhu cầu m88 com hướng điều chỉnh lao động , ngành mà công ty mục tiêu hoạt động m88 com các đặc điểm, chiều sâu m88 com trọng tâm của công ty đó. Nó thường liên quan đến các khía cạnh sau:
(1)Thông tin việc làm cơ bản: Ví dụ: mô hình việc làm của công ty mục tiêu, số lượng, địa điểm, cơ cấu tổ chức của các đơn vị việc làm, v.v. Về mặt mô hình sử dụng lao động, cần hiểu rõ số lượng, tỷ lệ, vị trí m88 com phương thức quản lý của người lao động làm việc toàn thời gian m88 com bán thời gian, nhân viên hợp đồng lao động, nhân viên phái cử, nhân viên dịch vụ gia công, nhân viên đã nghỉ hưu, thực tập sinh m88 com các loại nhân sự khác, m88 com Chú ý đến các thỏa thuận lao động liên quan như hợp đồng lao động, hợp đồng tập thể, hợp đồng lao động, thỏa thuận điều động lao động, thỏa thuận dịch vụ gia công, thỏa thuận bảo mật, thỏa thuận không cạnh tranh, hợp đồng thời gian phục vụ, v.v.
(2)Nhân viên chủ chốt: Cần tập trung m88 como các hợp đồng lao động chủ chốt, thỏa thuận bảo mật, thỏa thuận không cạnh tranh, v.v., việc họ tuân thủ các thỏa thuận trên m88 com liệu có vi phạm bất kỳ thỏa thuận nào liên quan đến lao động đã ký với trước đó hay không nhà tuyển dụng. Nhân viên chủ chốt thường bao gồm ban quản lý của công ty mục tiêu m88 com trưởng các bộ phận, đồng thời cũng có thể bao gồm nhân viên R&D cốt lõi, v.v., cần được xác định dựa trên tình hình thực tế;
(3)Cơ cấu m88 com mức lương m88 com phúc lợi cho nhân sự: Ví dụ: mức lương m88 com cơ cấu lương của nhân viên công ty mục tiêu, niên kim của công ty, ưu đãi cổ phần, bảo hiểm thương mại, các phúc lợi khác, v.v.;
(4)Việc thanh toán thù lao lao động của nhân viên (bao gồm cả lương làm thêm giờ) m88 com thực hiện các quyền m88 com lợi ích hợp pháp của nhân viên (bao gồm an sinh xã hội, quỹ dự phòng m88 com các ngày nghỉ theo luật định);
(5)Thiết lập m88 com tuân thủ các quy định m88 com quy định liên quan đến lao động m88 com nhân sự: Ví dụ: sổ tay nhân viên, chính sách kỷ luật, giờ làm việc m88 com quy định nghỉ phép, chính sách đánh giá hiệu quả công việc m88 com các tài liệu quản lý nhân sự quan trọng khác của công ty mục tiêu có đầy đủ hay không, có nội dung bất hợp pháp nào không, có thông qua công khai dân chủ hay không quy trình, thực hiện hàng ngày, v.v.
(6)Cơ cấu quản lý m88 com làm việc dân chủ của công ty mục tiêu会tình trạng thành lập, tổ chức m88 com nhân sự, tình trạng hoạt động, ảnh hưởng bên trong m88 com bên ngoài, v.v.;
(7)Tranh chấp lao động, điều tra m88 com xử phạt cũng như các sự cố tập thể lịch sử của công ty mục tiêum88 com các sự kiện hoặc thông tin quan trọng khác trong quan hệ lao động m88 com tuân thủ lao động.
Khi người mua thực hiện việc mua lại tổng thể công ty mục tiêuGiao dịch mua lại cổ phần, bản thân việc mua lại cổ phần không ảnh hưởng đến việc tiếp tục thực hiện các quan hệ lao động của nhân sự hiện tại của công ty mục tiêu. Do đó, việc mua lại cổ phần thường có nghĩa là chấp nhận hoàn toàn các quan hệ lao động, rủi ro pháp lý trong quá khứ m88 com trách nhiệm của tất cả nhân viên của công ty. công ty mục tiêu (trừ khi hai bên có thỏa thuận khác). Do đó, cuộc điều tra thẩm định lao động được thực hiện đối với công ty mục tiêu không nên chỉ giới hạn ở tình hình việc làm m88 com rủi ro của một số nhóm người nhất định mà cần phải sâu rộng m88 com toàn diện hơn.
m88 com bây giờGiao dịch mua lại tài sản中:
●Trước hết, nhân viên của công ty mục tiêu được chuyển giao cho công ty người mua cùng với tài sản, đây thực chất là một quá trình chấm dứt quan hệ lao động với người sử dụng lao động ban đầu m88 com thiết lập quan hệ lao động với người sử dụng lao động mới. Về mặt pháp lý, người sử dụng lao động mới sẽ không tự động kế thừa những nghĩa vụ m88 com trách nhiệm lịch sử chưa được thực hiện của người sử dụng lao động ban đầu đối với người lao động trước khi quan hệ lao động của người lao động được chuyển giao.
●Thứ hai, việc thẩm định sớm trong các giao dịch mua lại tài sản cũng sẽ cung cấp hỗ trợ thông tin m88 com dữ liệu cần thiết để tính toán chi phí điều chuyển nhân sự, thiết kế các kế hoạch bồi thường m88 com ưu đãi cũng như tăng cường sự sẵn sàng thuyên chuyển của nhân viên. Như đã đề cập ở bài trước, trong việc điều động nhân viên dù áp dụng phương án “bồi thường tài chính” hay “thừa kế thâm niên” thì cũng cần căn cứ m88 como thâm niên trước đây của nhân viên (bao gồm cả thâm niên có thể được thừa hưởng từ người thứ ba). bên trong lịch sử). Để tính toán chi phí bồi thường kinh tế trực tiếp hoặc chi phí tiềm ẩn do người mua chịu.
●Thứ ba, cả hai bên (đặc biệt là bên mua) phải xác định phạm vi nhân viên được điều chuyển dựa trên thẩm định, bao gồm xem xét mức độ phù hợp của nhân sự có liên quan với doanh nghiệp m88 com tài sản được chuyển giao, hiệu suất m88 com trình độ, mức lương, v.v., cũng như việc xác định m88 com động viên nhân sự chủ chốt.
Trong các giao dịch mua lại cổ phần liên quan đến việc tổ chức lại nhân sự, phạm vi thẩm định lao động cần phải được mô tả cẩn thận. Như đã đề cập ở bài viết trước, nếu bên bán trong giao dịch mua lại cổ phần muốn tổ chức lại hoạt động kinh doanh của mình m88 com điều chuyển các nhân viên có liên quan sang công ty mục tiêu trước khi hoàn tất giao dịch, thì phạm vi thẩm định của bên mua phải được mở rộng sang hợp đồng lao động của bên được chuyển nhượng. nhân sự trước khi chuyển giao theo quy định m88 com chi phí của công ty.
1.2 Vấn đề tuân thủ dữ liệu trong hoạt động thẩm định trong lĩnh vực lao động
Với việc có hiệu lực m88 com thực thi "Luật bảo vệ thông tin cá nhân của Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa" (sau đây gọi là "Luật bảo vệ thông tin cá nhân"), vì quá trình thẩm định chắc chắn có thể liên quan đến thông tin cá nhân của nhân viên thông tin hoặc thậm chí thông tin cá nhân nhạy cảm Khi xử lý, các bên giao dịch cần chú ý đảm bảo rằng quy trình thẩm định tuân thủ các yêu cầu liên quan về bảo vệ thông tin cá nhân m88 com tuân thủ dữ liệu.
(1)Thông tin cá nhân m88 com hành vi xử lý thông tin cá nhân có thể liên quan đến thẩm định lao động:
Theo "Luật bảo vệ cá nhân", "m88 com" được định nghĩa là "tất cả các loại thông tin liên quan đến thể nhân được nhận dạng hoặc có thể nhận dạng được ghi lại dưới dạng điện tử hoặc bằng phương tiện khác, ngoại trừ thông tin ẩn danh." Do đó, "luật bảo vệ cá nhân" bao gồm "Thông tin" cá nhân rất rộng, như miễn là nó có thể được xác định hoặc liên kết với một địa chỉ cụ thể Tuy nhiên, nói chung, nó có thể được coi là thông tin cá nhân khi thực hiện thẩm định trong lĩnh vực lao động, bao gồm tên nhân viên, tiền thưởng ở một số khía cạnh, các thỏa thuận về quyền chọn m88 com cổ phần, sơ yếu lý lịch cá nhân m88 com thông tin cá nhân được tạo ra tại nơi làm việc. m88 com liên quan đến cá nhân. Thông tin liên quan có thể là thông tin cá nhân thường dễ liên quan
" do "Luật bảo hiểm cá nhân" quy địnhHành vi xử lý m88 com" bao gồm "việc thu thập, lưu trữ, sử dụng, xử lý, truyền tải, cung cấp, tiết lộ, xóa, v.v. thông tin cá nhân." Theo đó, trong quá trình điều tra thẩm định lao động đối với các giao dịch M&A (như đã đề cập trong Phần 1.1 ở trên), có nhiều hơn Có thể liên quan đến nhân viên Ví dụ: sau khi thu thập thông tin cá nhân của nhân viên, xem xét thông tin đó cho mục đích thẩm định pháp lý, tóm tắt, sắp xếp, chỉnh sửa m88 com lưu thông tin đó, tất cả các hành vi này đều được coi là xử lý thông tin cá nhân trong Hoạt động thẩm định lao động.
(2)Các bên chia sẻ m88 com cung cấp thông tin cá nhân của nhân viên cho bên thứ ba nên chú ý đến các giới hạn m88 com yêu cầu pháp lý:Trong quá trình thẩm định, các tình huống như người bán hoặc công ty mục tiêu cung cấp dữ liệu cho người mua m88 com các bên tham gia giao dịch chia sẻ dữ liệu với cố vấn bên ngoài của họ đều liên quan đến việc cung cấp thông tin cá nhân cho bên thứ ba. Theo "Luật bảo vệ cá nhân", liên quan đếnCác trường hợp thông tin cá nhân được chia sẻ m88 com cung cấp cho bên thứ ba, bao gồm "cung cấp thông tin cá nhân cho những người xử lý thông tin cá nhân khác" (Điều 23) m88 com "ủy thác cho bên thứ ba xử lý thông tin cá nhân" (Điều 21). Về nguyên tắc, trước đây cần phải được thông báo đầy đủ m88 com phải có sự đồng ý độc lập của chủ thể thông tin, nhưng sau này không yêu cầu sự đồng ý độc lập của chủ thể thông tin (với điều kiện nó thực sự cấu thành mối quan hệ xử lý ủy thác được quy định trong "Luật bảo vệ cá nhân". ", ví dụ: người được ủy thác phải tuân theo Quy trình ủy thác thông tin cá nhân cho các mục đích m88 com phương pháp đã được người đó đồng ý m88 com hiệu trưởng phải giám sát các hoạt động xử lý thông tin của người được ủy thác).Người xử lý m88 com" được định nghĩa trong "Luật bảo vệ thông tin cá nhân" là "các tổ chức, cá nhân độc lập quyết định mục đích m88 com phương pháp xử lý trong hoạt động xử lý thông tin cá nhân." Người ta hiểu chung là nếu người bán hoặc công ty mục tiêu cung cấp thông tin cá nhân của nhân viên đối với người mua, Thông tin đó sẽ được coi là được cung cấp cho các đơn vị xử lý thông tin cá nhân khác; nếu chủ thể giao dịch cung cấp thông tin cá nhân có liên quan cho cơ quan tư vấn được ủy thác của chính mình thì thông tin đó sẽ có cơ sở vững chắc hơn để khẳng định rằng đó là hoạt động xử lý được ủy thác.
Theo quy định trên, trong giao dịch M&A, khi bên bán hoặc công ty mục tiêu cung cấp thông tin cá nhân của nhân viên cho bên mua (m88 com nhà tư vấn của bên mua) phải được thông báo đầy đủ m88 com được sự đồng ý riêng của chủ thể thông tin cá nhân。
Ngoài ra, cần lưu ý rằng trong giai đoạn thẩm định, các giao dịch M&A thường được giữ bí mật nghiêm ngặt. Nếu mục đích chuyển giao thông tin được tiết lộ cho một số lượng lớn nhân viên nhằm đáp ứng yêu cầu lấy được sự đồng ý của cá nhân, nó có thể dẫn đến rò rỉ thông tin giao dịch m88 com gây tổn hại đến sự ổn định của nhân viên.
Dựa trên những cân nhắc về mặt pháp lý m88 com kinh doanh ở trên, trong giai đoạn thẩm định, về nguyên tắc, bạn nên tránh cung cấp thông tin cá nhân của nhân viên cho đối tác của giao dịch.
Nếu nhân viên sẵn sàng liên hệ với người sử dụng lao động mới về việc ký kết hợp đồng lao động mới do chuyển giao quan hệ lao động, v.v., nếu nhân viên cung cấp cho người sử dụng lao động mới thông tin cá nhân cần thiết để ký kết m88 com thực hiện hợp đồng hợp đồng, đó là sự chủ động của người lao động. Trong trường hợp này, các quy định tại Điều 13 (2) của Luật Bảo hiểm cá nhân có thể được áp dụngCác trường hợp có thể được miễn sự đồng ý của cá nhân(tức là "cần thiết cho việc ký kết m88 com thực hiện hợp đồng mà cá nhân là một bên hoặc cần thiết để thực hiện quản lý nhân sự theo quy định của pháp luật m88 com hợp đồng tập thể đã ký kết" phù hợp với pháp luật") mà không cần có sự đồng ý riêng của cá nhân. Tuy nhiên, cần lưu ý rằng phạm vi thông tin phải được giới hạn ở đơn vị sử dụng lao động mới.
(3)Việc chuyển dữ liệu nhân viên xuyên biên giới phải tuân thủ các điều kiện pháp lý m88 com tuân thủ các yêu cầu pháp lý:Trong các giao dịch M&A xuyên biên giới, nếu công ty mục tiêu cung cấp thông tin cá nhân của nhân viên cho công ty mua lại ở nước ngoài trong quá trình thẩm định, ngoài các yêu cầu nêu trên về việc cung cấp thông tin cá nhân cho bên thứ ba, các luật bổ sung về chuyển giao thông tin cá nhân xuyên biên giới thông tin có thể gây ra rủi ro. Theo các quy định liên quan của "Luật bảo vệ cá nhân", việc chuyển thông tin cá nhân ra nước ngoài cần phải đáp ứng một số điều kiện vật lý m88 com thủ tục nhất định, đồng thời nhân viên cần được thông báo về danh tính m88 com mục đích của người nhận thông tin m88 com phải được sự đồng ý của nhân viên .
Nhìn chung, việc ban hành "Luật bảo vệ cá nhân" đã đặt ra những thách thức mới đối với việc thu thập m88 com cung cấp thông tin cá nhân của người mua, người bán m88 com công ty mục tiêu trong quá trình thẩm định nhân sự m88 com cần đặc biệt chú ý . Chúng tôi khuyên tất cả các bên tham gia giao dịch nên thực hiện các biện pháp thích hợp sau đây để ngăn ngừa rủi ro tuân thủ trong việc bảo vệ dữ liệu:
(1) Tất cả các bên nên ký kết thỏa thuận/điều khoản bảo vệ dữ liệu đầy đủ với cơ quan tư vấn được họ ủy thác (chẳng hạn như cấm gửi thêm dữ liệu phụ) m88 com thực hiện các hoạt động (nếu có) của giám sát việc xử lý thông tin cá nhân của cơ quan tư vấn.
(2) Các tài liệu cần thiết trong danh sách tài liệu thẩm định cần cố gắng tránh liên quan đến thông tin cá nhân của nhân viên nói chung. Về yêu cầu thông tin về lương, thâm niên, chức vụ,… không cần phải chi tiết đến từng nhân viên cụ thể mà có thể cung cấp những thông tin tổng quát, tóm tắt như tổng chi phí nhân công hàng tháng của công ty mục tiêu, mức lương trung bình của toàn thể nhân viên, thâm niên trung bình, số lượng nhân viên m88 com công việc Thông tin tương ứng về địa điểm, v.v.
(3) Tất cả các bên đồng ý rằng việc sàng lọc m88 com đánh giá nội bộ phải được tiến hành trước khi người mua hoặc công ty mục tiêu cung cấp thông tin thẩm định cho người bán (m88 com nhà tư vấn của họ). Nếu thông tin được cung cấp (chẳng hạn như các thỏa thuận liên quan đến lao động) liên quan đến nhân sự cụ thể, thì nên giảm bớt sự nhạy cảm đó (chẳng hạn như ẩn thông tin cá nhân như tên nhân viên, số CMND, tài khoản tài chính, v.v.) m88 com khi cung cấp thông tin đó cho người mua , ẩn thông tin trên, thông tin nhận dạng của mục cụ thể (ẩn, nhưng mục nhậpTrình tựStill) m88 com các thông tin khác bị gián đoạn hơn nữa để đạt được hiệu quả ẩn danh hoặc ẩn danh càng gần càng tốt.
(4) Đối với nhân sự chủ chốt, người mua có thể cần biết lý lịch cá nhân, việc ký kết hợp đồng lao động có liên quan, mức lương, v.v. trong quá trình thẩm định. Trong thực tế, đối với những nhân sự chủ chốt, thường có cơ hội sắp xếp các cuộc phỏng vấn cá nhân ngoại tuyến hoặc trực tuyến. Trong cuộc phỏng vấn, bạn có thể cân nhắc việc giải thích cho nhân sự chủ chốt về loại m88 com mục đích chung của việc thu thập thông tin cá nhân của người mua, liệu điều đó có đúng hay không. được xuất khẩu ra nước ngoài m88 com các yếu tố khác, m88 com Tìm kiếm sự đồng ý của nhân sự chủ chốt.
(5) Trong các giao dịch xuyên biên giới, dữ liệu có thể liên quan đến m88 com nên được một nhóm ở Trung Quốc lưu giữ để xử lý nhằm tránh những hạn chế đặc biệt đối với việc xuất m88 com.
(6) Từ quan điểm của người mua, bạn có thể xem xét đưa các điều khoản thu thập thông tin cá nhân tương đối đầy đủ m88 como thỏa thuận bảo mật được ban hành trong giai đoạn liên lạc ban đầu của giao dịch m88 com yêu cầu người bán xác nhận rằng thông tin cá nhân được cung cấp trong quá trình thẩm định quy trình đã được ủy quyền hợp lệ.
Việc xác định m88 com đánh giá rủi ro tuân thủ là một trong những mục đích cốt lõi của hoạt động thẩm định trong lĩnh vực lao động. Trên cơ sở thẩm định m88 com đánh giá rủi ro, cả hai bên tham gia giao dịch sẽ phân chia trách nhiệm đối với rủi ro tuân thủ m88 com thiết lập cơ chế khắc phục m88 com đảm bảo tuân thủ. Bên mua cũng sẽ tiếp tục theo dõi m88 com kiểm soát rủi ro tuân thủ sau khi giao dịch hoàn tất.
2.1 Xác định m88 com đánh giá rủi ro tuân thủ
Trong quá trình thẩm định, các điểm rủi ro tuân thủ luật lao động phổ biến có thể được chia thành các khía cạnh sau:
(1)Cơ cấu việc làm: Liệu công ty mục tiêu có rủi ro không tuân thủ trong việc cho thuê lại lao động hay không, liệu nhân viên được phái đi có đáp ứng các quy định pháp lý m88 com yêu cầu công việc hay không, liệu nhân viên nước ngoài có giấy phép lao động hợp lệ hay không m88 com liệu có mối quan hệ lao động trên thực tế, việc làm hỗn hợp với nhiều đơn vị hay không hoặc việc làm bán thời gian Các vấn đề như không tuân thủ các quy định về việc làm.
(2)Thỏa thuận tuyển dụng: Công ty mục tiêu chưa ký hợp đồng lao động bằng văn bản hay không, nội dung của hợp đồng lao động m88 com các thỏa thuận khác có hợp pháp m88 com hợp lệ hay không, phạm vi ký kết m88 com các điều khoản của thỏa thuận không cạnh tranh có hợp pháp m88 com hợp lệ hay không, v.v.
(3)Lương m88 com phúc lợi: Công ty mục tiêu không trả lương lao động (bao gồm cả tiền làm thêm giờ) đầy đủ m88 com đúng hạn, không tuân thủ các tiêu chuẩn về mức lương tối thiểu, không khấu trừ m88 com nộp đầy đủ thuế thu nhập cá nhân, không đăng ký bảo hiểm xã hội, không thanh toán hoặc trả thấp hơn bảo hiểm xã hội hoặc Quỹ dự phòng nhà ở, cho dù có sự khác biệt giữa đơn vị thanh toán của quỹ dự phòng an sinh xã hội m88 com người sử dụng lao động (ví dụ: thông qua "liên kết" bên thứ ba để chi trả an sinh xã hội), liệu có mọi rủi ro bất hợp pháp trong việc thực hiện thời giờ làm việc, ngày nghỉ lễ...
(4)Quy tắc m88 com quy định về lao động m88 com nhân sự: Liệu các quy tắc m88 com quy định của công ty mục tiêu chưa trải qua các thủ tục dân chủ hoặc chưa được thông báo công khai cho nhân viên hay không, liệu nội dung cơ bản của các quy tắc m88 com quy định đó có hợp pháp m88 com hợp lệ hay không, liệu có những thiếu sót rõ ràng trong việc bảo vệ công ty hay không, vân vân.
(5)Bảo vệ việc làm: Liệu công ty mục tiêu có kéo dài thời gian làm việc bất hợp pháp cho người lao động, tịch thu tài sản của người lao động, sử dụng trẻ vị thành niên dưới 16 tuổi, phân biệt đối xử trong việc làm, vi phạm các quy định về bảo vệ nhân viên nữ, không cung cấp biện pháp bảo vệ nguy cơ nghề nghiệp, v.v.
Trên cơ sở xác định rủi ro tuân thủ, người mua cần đánh giá thêm xác suất m88 com mức độ rủi ro như hình phạt theo quy định, tranh chấp lao động, tổn thất tài chính m88 com tổn thất danh tiếng có thể xảy ra do sai sót về tuân thủ, cũng như mức độ của tác động đến hoạt động của công ty mục tiêu m88 com tài sản cơ bản.
Hậu quả pháp lý của các vấn đề tuân thủ lao động có thể lớn hơn nhưng nhìn chung không rõ ràng ngay lập tức m88 com một số chỉ có thể dẫn đến hậu quả pháp lý trong những trường hợp cụ thể. Mức độ nghiêm trọng của hậu quả pháp lý cũng bị ảnh hưởng bởi sự di chuyển của nhân viên sau giao dịch, thời hiệu m88 com các yếu tố khác.
Trên cơ sở xác định m88 com đánh giá rủi ro, người mua nên xem xét các biện pháp cải thiện việc tuân thủ có thể được thực hiện trước hoặc sau khi hoàn tất việc mua lại, đồng thời, phải phân chia các rủi ro m88 com trách nhiệm lịch sử trong tài liệu giao dịch. m88 com cần thiết lập cơ chế bảo đảm trách nhiệm pháp lý.
2.2 Cắt giảm rủi ro tuân thủ m88 com phân bổ chi phí
Trong các giao dịch M&A, việc phân chia rủi ro tuân thủ luật lao động m88 com phân bổ chi phí có thể được các bên tham gia giao dịch thỏa thuận về mặt thương mại, điều này không nhất thiết phải phù hợp với trách nhiệm trong quan hệ luật lao động.
(1)Trong các giao dịch mua bán m88 com sáp nhập tài sản, việc phân chia trách nhiệm lao động m88 com chi phí thường dựa trên ngày chấm dứt quan hệ lao động, nhưng vẫn có những trường hợp ngoại lệ
●Nguyên tắc phân công lao động: Lấy ngày chấm dứt quan hệ lao động giữa người lao động được chuyển đi m88 com đơn vị chuyển giao làm giới hạn, trách nhiệm của người sử dụng lao động m88 com các chi phí tương ứng trước ngày chấm dứt sẽ thuộc về đơn vị/bên bán chuyển giao; chịu trách nhiệm về việc làm m88 com các chi phí tương ứng sau ngày chấm dứt hợp đồng. Người bán thường hy vọng rằng nhân viên sẽ nói rõ trong thỏa thuận liên quan về việc chấm dứt quan hệ lao động rằng họ không có tranh chấp với người bán m88 com miễn trừ mọi trách nhiệm trước đây mà họ có thể phải chịu đối với nhân viên.
●Nghĩa vụ thanh toán bồi thường kinh tế: Nếu phương án mua lại công ty thì nghĩa vụ thanh toán bồi thường kinh tế (số tiền, đối tượng thanh toán, thời gian, điều kiện, v.v.) cần phải được thỏa thuận rõ ràng giữa các bên giao dịch, cũng như giữa các bên giao dịch m88 com các nhân viên.
●Trách nhiệm liên quan đến thâm niên: Nếu phương án kế thừa thâm niên của công ty được thông qua thì sẽ nảy sinh những tranh chấp liên quan đến thâm niên của công ty, chẳng hạn như yêu cầu bồi thường tài chính từ thâm niên của công ty trước khi bị sa thải trong tương lai, hoặc yêu cầu bồi thường của nhân viên đã tích lũy 10 số năm làm việc tại công ty (bao gồm cả phần thừa kế). Khi ký kết hợp đồng lao động không xác định thời hạn... do thâm niên của đơn vị chuyển giao đã được tích lũy cho đơn vị tiếp nhận nên trong hoạt động tư pháp, đơn vị tiếp nhận có thể bị được yêu cầu trực tiếp đảm nhận các trách nhiệm liên quan của người sử dụng lao động (chẳng hạn như trả tiền bồi thường hoặc ký kết hợp đồng không xác định thời hạn). Cả hai bên tham gia giao dịch nên tính đến chi phí lao động bổ sung mà đơn vị nhận có thể chịu trong kế hoạch giao dịch.
●Xác định ngày chuyển giao quan hệ lao động: Nói chung, từ góc độ kinh doanh m88 com tài chính, ngày chuyển giao quan hệ lao động nhìn chung nhất quán với ngày chuyển giao tài sản (tức là ngày thực hiện giao dịch). Tuy nhiên, nếu xảy ra trường hợp đặc biệt nào đó (ví dụ đơn vị tiếp nhận chưa hoàn tất các công tác chuẩn bị tiếp nhận nhân sự như mở tài khoản bảo hiểm xã hội) khiến cho việc điều chuyển quan hệ lao động nhân sự không đồng bộ với việc điều chuyển tài sản thì việc chuyển giao nhân sự không đồng bộ. nhằm mục đích đảm bảo hoạt động kinh doanh liên tục, hai bên có thể Cung cấp các dịch vụ cụ thể cho bên kia trên cơ sở tạm thời thông qua thỏa thuận thương mại.
(2)Trong các giao dịch M&A vốn sở hữu, ngày giao hàng của giao dịch M&A thường được dùng làm giới hạn để phân chia trách nhiệm của bên mua m88 com bên bán, nhưng vẫn có trường hợp ngoại lệ
●Nguyên tắc phân công lao động: Các giao dịch mua bán m88 com sáp nhập vốn cổ phần thông thường không liên quan đến việc chuyển giao quan hệ lao động. Rủi ro, trách nhiệm m88 com hậu quả trong việc làm liên quan đến nhân sự đều do cùng một người sử dụng lao động trực tiếp gánh chịu từ đầu đến cuối. Tuy nhiên, từ góc độ giao dịch, những rủi ro m88 com hậu quả trực tiếp do người sử dụng lao động gánh chịu cuối cùng sẽ do các cổ đông gánh chịu.
●Các trường hợp đặc biệt liên quan đến thuyên chuyển nhân viên: Trong các giao dịch M&A vốn cổ phần, nếu bên mua m88 com bên bán quyết định điều chuyển nhân sự có liên quan dựa trên nhu cầu tái cơ cấu doanh nghiệp trước hoặc sau khi kết thúc, việc cắt giảm rủi ro m88 com phân bổ chi phí trong những trường hợp như vậy thường phức tạp hơn m88 com các tài liệu giao dịch phải như sau được thỏa thuận một cách chi tiết nhất có thể.
Việc phân chia rủi ro m88 com phân bổ chi phí tuân thủ lao động sẽ được phản ánh trong các tài liệu giao dịch. Các bên tham gia giao dịch m88 com cố vấn của họ có thể thương lượng về phạm vi đại diện, bảo đảm m88 com tiết lộ liên quan đến tuân thủ lao động m88 com mọi chi tiết của điều khoản có thể ảnh hưởng đến giả định cuối cùng về rủi ro tuân thủ.
Cho dù đó là giao dịch vốn cổ phần hay giao dịch tài sản, sau khi kết thúc, người mua thường cần cải thiện m88 com tích hợp các quy tắc, quy định m88 com tài liệu lao động áp dụng cho công ty mục tiêu hoặc nhân sự được chuyển giao.
3.1 Điều chỉnh hệ thống quản lý nhân viên sau giao dịch vốn cổ phần
Dựa trên đặc điểm của giao dịch vốn cổ phần, sau khi giao hàng, bên mua tập trung nhiều hơn m88 como việc tối ưu hóa hệ thống quản lý lao động tổng thể m88 com các quy định, quy định của công ty mục tiêu thường bao gồm: (1) Loại bỏ những nội dung không tuân thủ, không hợp lý. , m88 com những vấn đề bất hợp lý chưa được khắc phục trước khi giao hàng. Tối ưu hóa nội dung không hoạt động; (2) Để đáp ứng nhu cầu quản lý thống nhất, tiến gần hơn đến chính sách lao động m88 com việc làm của chính người mua, thậm chí trực tiếp thực hiện lao động của người mua. m88 com hệ thống, chính sách quản lý việc làm tại công ty mục tiêu.
Ở cấp độ m88 com nhịp độ hoạt động, cần phải chú ý đáp ứng các thủ tục theo luật định (ví dụ: thay đổi trong hợp đồng lao động, sửa đổi các quy tắc m88 com quy định, v.v.) phải được xem xét, đồng thời cần xem xét sự chấp nhận m88 com sự ổn định của nhân viên trong thiết kế chương trình m88 com tầm cỡ truyền thông. Việc thay đổi hợp đồng lao động phải được sự thoả thuận của người lao động m88 com phải bằng văn bản.
3.2 Điều chỉnh hệ thống quản lý nhân viên sau khi giao dịch tài sản
Sau khi giao dịch tài sản, bên mua cần suy nghĩ thêm về cách tích hợp nhân sự được điều chuyển m88 como hệ thống quản lý nhân sự hiện có của đơn vị tiếp nhận/bên mua. Trong quá trình chuyển giao quan hệ lao động, để tăng cường sự sẵn sàng chuyển giao của nhân viên được chuyển giao, người mua thường hứa rằng mức lương m88 com phúc lợi của nhân viên sau khi chuyển giao sẽ không thấp hơn đáng kể so với mức trước khi chuyển giao, m88 com thậm chí thực hiện cam kết thực hiện các điều chỉnh tăng lên, đồng thời có thể đồng thời đưa ra các ưu đãi đặc biệt liên quan đến chuyển khoản (chẳng hạn như tiền thưởng bổ sung).
Ở cấp độ vận hành, các vấn đề tích hợp hệ thống nêu trên cần được xem xét đầy đủ ở giai đoạn đầu của giao dịch M&A, chẳng hạn như thiết kế các phương án lương thưởng m88 com khuyến khích, vị trí cố định m88 com tiền lương trong hợp đồng lao động mới, phạm vi của nhân sự cần ký thỏa thuận không cạnh tranh, Có cần xác nhận sổ tay nhân viên m88 com các hệ thống khác của người sử dụng lao động/người mua mới khi ký hợp đồng hay không.
Các vấn đề về luật lao động có thể có tác động quan trọng đến các giao dịch M&A. Chúng mang tính ẩn giấu m88 com phức tạp, liên quan đến quyền m88 com lợi ích của nhiều bên. Chúng đòi hỏi luật sư giao dịch phải có tư duy toàn diện m88 com kinh nghiệm phong phú về thẩm định, thiết kế các điều khoản giao dịch. m88 com kinh nghiệm triển khai dự án. Trong loạt bài viết về thực tiễn giao dịch M&A này, chúng tôi chia thành hai phần (xem bài trước"Vị trí nhân viên m88 com các vấn đề khác về luật lao động trong mua bán m88 com sáp nhập (Phần 1)》) đã cố gắng phân loại m88 com tóm tắt các vấn đề phổ biến như bố trí nhân viên, thẩm định, trách nhiệm lao động m88 com phân chia rủi ro. Trên thực tế, người mua m88 com người bán nên tiến hành phân tích m88 com thiết kế toàn diện dựa trên nền tảng giao dịch, nhu cầu thương mại của các bên tham gia giao dịch, tình hình cụ thể của nhân sự của công ty mục tiêu, nhu cầu bố trí nhân sự m88 com các yếu tố khác, đồng thời cố gắng đạt được tốt hơn mục tiêu giao dịch m88 com sự phát triển ổn định của doanh nghiệp mục tiêu.
ICP Bắc Kinh số 05019364-1